અમેરિકાના ટેક હબ સિલિકોન વેલીમાં ભારતીય સોફ્ટવેર એન્જિનિયર સોહમ પારીક આ દિવસોમાં વિવાદના કેન્દ્રમાં છે. જે સ્ટાર્ટઅપ્સે તેમને સૌથી આશાસ્પદ એન્જિનિયર તરીકે રાખ્યા હતા તેઓ હવે તેમને છેતરપિંડી ગણાવી રહ્યા છે. એવો આરોપ છે કે સોહમ પારીક એક જ સમયે ત્રણથી ચાર સ્ટાર્ટઅપ્સમાં પૂર્ણ-સમય કામ કરતા હતા અને તેમણે આ માહિતી કોઈને જણાવી ન હતી. હવે આ મામલો સોશિયલ મીડિયા પર વાયરલ થયો છે અને સોહમ ગેટના નામથી ટેક ઉદ્યોગમાં ચર્ચાનો વિષય બની ગયો છે. સોહમ પારીક એક ભારતીય સોફ્ટવેર એન્જિનિયર છે.
તેમણે 2020 માં મુંબઈ યુનિવર્સિટીમાંથી કમ્પ્યુટર એન્જિનિયરિંગમાં ડિગ્રી મેળવી. તેમનો GPA 10 માંથી 9.83 હતો. આ પછી, તેમણે 2022 માં જ્યોર્જિયા ટેકમાંથી માસ્ટર્સ કર્યું. તેમનો રિઝ્યુમ એટલો પ્રભાવશાળી હતો કે મોટી સ્ટાર્ટઅપ કંપનીઓએ તરત જ તેમને નોકરી પર રાખ્યા. પરંતુ હવે તેમની શૈક્ષણિક લાયકાત અને કાર્ય અનુભવ પર પ્રશ્નો ઉભા થઈ રહ્યા છે.
તમને જણાવી દઈએ કે સોહમ પારિકના રિઝ્યુમમાં ઘણી પ્રતિષ્ઠિત કંપનીઓના નામ શામેલ છે. તેઓ 2024 થી ડાયનેમો AI માં કામ કરી રહ્યા છે. આ પહેલા તેમણે જાન્યુઆરી 2023 થી જાન્યુઆરી 2024 સુધી યુનિયન AI માં કામ કર્યું હતું. આ પહેલા તેઓ ડિસેમ્બર 2021 થી ડિસેમ્બર 2022 સુધી સિન્થેસિયાનો ભાગ હતા. આ પહેલા તેમણે જાન્યુઆરી 2021 થી ડિસેમ્બર 2021 સુધી એલન AI માં કામ કર્યું હતું. ટેકનોલોજી અને ઓપન સોર્સ ક્ષેત્રમાં તેમની ઊંડી રુચિને પ્રતિબિંબિત કરતા, તેઓ મે 2020 થી ઓગસ્ટ 2020 સુધી GitHub માં ઓપન સોર્સ ફેલો પણ રહ્યા છે.
આ ઉપરાંત, તે એન્ટિ મેટલ ફ્લીટ એઆઈ મોઝેક અને વીઓ જેવી કંપનીઓ સાથે પણ સંકળાયેલા હતા. હવે ચાલો તમને જણાવીએ કે આ આખો મામલો કેવી રીતે બહાર આવ્યો. ખરેખર, પ્લેગ્રાઉન્ડ એઆઈના સ્થાપક સુહેલ દોશીએ સૌપ્રથમ આ બાબત જાહેર કરી. તેમણે સોશિયલ મીડિયા પ્લેટફોર્મ X પર પારીકનો રિઝ્યુમ શેર કર્યો અને લખ્યું કે PSA સોહમ પારીક એક સાથે ત્રણથી ચાર સ્ટાર્ટઅપ્સમાં કામ કરી રહ્યા છે. તેઓ વાયસી વાય કોમ્બીનેટર કંપનીઓને નિશાન બનાવી રહ્યા છે. આ પછી, ઘણા અન્ય સ્ટાર્ટઅપ્સના સ્થાપકો આગળ આવ્યા અને તેમના અનુભવો શેર કર્યા. લિન્ડીના સીઈઓ ફ્લો ક્રેવેલોએ કહ્યું કે તેમણે સોહમને નોકરી પર રાખ્યો હતો પરંતુ એક અઠવાડિયામાં તેમને કાઢી મૂકવા પડ્યા.
ફ્લીટ એઆઈના સહ-સ્થાપક નિકુલાઈએ કહ્યું કે પારીક વર્ષોથી આ કરી રહ્યા છે. એન્ટિ મેટલના સીઈઓ મેથ્યુ પાર્કહર્ટે કહ્યું કે અમે સ્માર્ટ હતા પરંતુ અમે ઝડપથી સમજી ગયા કે તે ઘણી કંપનીઓમાં કામ કરી રહ્યા છે. સ્થાપકોએ જણાવ્યું કે પારીક ઇન્ટરવ્યુમાં શાનદાર પ્રદર્શન કરતો હતો. તેની કોડિંગ કુશળતા જબરદસ્ત હતી. સોહમના એક સાથીએ લખ્યું કે તે 1 કલાકમાં એવું કામ પૂરું કરી લેતો હતો જે બીજાઓને 3 કલાક લાગતું હતું.
પરંતુ તેણે આ ક્ષમતાનો ઉપયોગ છેતરપિંડી માટે કર્યો. તે કંપનીઓને છેતરીને વધુને વધુ નોકરીઓ લેતો રહ્યો. જોકે સોહમ પારિકે હજુ સુધી કોઈ જાહેર નિવેદન આપ્યું નથી. પરંતુ પ્લેગ્રાઉન્ડ એઆઈના સુહેલ દોશીએ પોતાનો એક વ્યક્તિગત સંદેશ શેર કર્યો જેમાં પારિકે લખ્યું હતું કે, શું મેં મારી કારકિર્દી સંપૂર્ણપણે બરબાદ કરી દીધી છે. હું મારી ભૂલ સ્વીકારવા તૈયાર છું. હવે મોટો પ્રશ્ન એ છે કે, શું સોહમ એકલો જ છે જેણે આ કર્યું છે? ટેક રોકાણકાર ડીડી દાસે આ ઘટનાને હિમશિલાની ટોચ ગણાવી અને કહ્યું કે હજારો લોકો હોઈ શકે છે જે એકસાથે ઘણી નોકરીઓ કરી રહ્યા છે. તેમણે કેટલીક યુક્તિઓ પણ સૂચિબદ્ધ કરી જે આવા લોકો અપનાવે છે. જેમ કે માઉસ જીગલર ટૂલ્સથી સિસ્ટમને સક્રિય બતાવવી. કેલેન્ડરમાં નકલી મીટિંગ્સ અને ફોકસ ટાઇમને અવરોધિત કરવો. કેમેરા બંધ રાખીને મીટિંગ્સમાં હાજરી આપવી, બીજાઓ પાસેથી કોઈ કામ કરાવવું અથવા તેને આઉટસોર્સ કરવું. સોહમ પારિક જે કરી રહ્યો હતો તેને મૂનલાઇટિંગ કહેવામાં આવે છે. એટલે કે, કહ્યા વિના એક જ સમયે ઘણી કંપનીઓમાં કામ કરવું.
સામાન્ય રીતે, આ કંપનીઓની નીતિઓ સામે છેતરપિંડી માનવામાં આવે છે.સોહમનો કિસ્સો દર્શાવે છે કે રિમોટ વર્કના યુગમાં આવી પ્રવૃત્તિઓને પકડવી મુશ્કેલ બની ગઈ છે. પરંતુ હવે ટેક ઉદ્યોગ આમાંથી શીખી રહ્યો છે. આ ઘટનાને ટેક જગત માટે એક પાઠ માનવામાં આવી રહ્યો છે. સોહમ પારેની વાર્તા રિમોટ વર્ક કલ્ચરની મોટી ખામીઓને ઉજાગર કરે છે. કંપનીઓ હવે સમજી રહી છે કે ફક્ત કુશળતા અને રિઝ્યુમ જોઈને ભરતી કરવી પૂરતું નથી. તેમણે તેમની ભરતી અને કાર્ય દેખરેખ પ્રણાલીને વધુ કડક બનાવવી પડશે.
